為精研市場需求，全方位賦能合伙人，幫助合伙人疏通困阻， 近日，東方雨虹董事長李衛(wèi)國深入溫州、寧波、杭州等地走訪，并圍繞多元業(yè)務布局、產(chǎn)品力、服務力、可持續(xù)發(fā)展等話題與當?shù)貣|方雨虹工程建設、民用建材、砂粉、德愛威、阿爾貝娜等業(yè)務領域百余名合伙人座談交流。
“二力”效應加持 促進高質量發(fā)展
從湘江之畔的一家小公司到成為中國民營500強企業(yè)，從聚焦國內(nèi)市場到產(chǎn)品遠銷100多個國家和地區(qū)，東方雨虹產(chǎn)品力和服務力功不可沒。
李衛(wèi)國在溫州、寧波、杭州等地的座談會上表示，產(chǎn)品力和服務力是東方雨虹的立身之本，是東方雨虹堅守長期主義的兩大準則，更是東方雨虹高質量穩(wěn)健發(fā)展的兩大“護法”。東方雨虹將不斷強化產(chǎn)品“內(nèi)核”、升級服務，充分發(fā)揮“二力”效應，為建筑建材市場、為客戶、為消費者持續(xù)輸出 “世界一流”的產(chǎn)品和服務。他鼓勵東方雨虹員工及合伙人，要主動擁抱時代變化，勇敢跳出“舒適區(qū)”嘗試新品類；提高自我學習能力，驅動“內(nèi)生力量”及自我成長。
多賽道布局 尋找新的增長點
面對愈發(fā)激烈的競爭態(tài)勢，尋找新的增長點是促進高質量穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。
李衛(wèi)國在座談會上表示，歷經(jīng)近三十年的深耕，東方雨虹在主營防水業(yè)務轉型創(chuàng)新的基礎上，布局多業(yè)務領域，不斷培育壯大新動能，現(xiàn)已形成建筑防水、民用建材、建筑涂料、砂漿粉料、節(jié)能保溫、建筑修繕、非織造布、特種薄膜、管業(yè)等多元業(yè)務板塊合力的建筑建材系統(tǒng)服務體系。 他強調(diào)三點：一是希望所有合伙人面對激烈的市場競爭，充分發(fā)揮產(chǎn)品及服務優(yōu)勢樂觀應對；二是擁抱“多元”，多賽道布局業(yè)務，尋找新的增長空間，以多業(yè)務協(xié)同發(fā)力搶占建筑建材市場；三是抓住機遇“出海”，尋找新的增長空間。
共創(chuàng)共享共贏 共建“永續(xù)”生態(tài)圈
共創(chuàng)美好、共享資源、共贏未來。與優(yōu)秀的同行者攜手，共鋪渠道、共享資源是將內(nèi)在力量外化為銷售力的有力形式，更是創(chuàng)造更大價值的可持續(xù)發(fā)展之道。歷經(jīng)近三十年深耕，東方雨虹深諳協(xié)同的力量，始終堅持開放互利的思維、共創(chuàng)共享的理念，與優(yōu)秀的合伙人攜手同行，持續(xù)打造永續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。2015年創(chuàng)新性提出“創(chuàng)客+平臺”的合伙人合作機制，開啟全方位賦能合伙人的“共創(chuàng)共享共贏”發(fā)展模式。
“管理思維、經(jīng)營品類、產(chǎn)品服務質量都發(fā)生質的變化”，現(xiàn)場合伙人表示，自與東方雨虹建立“高粘性”合作關系以來，經(jīng)營管理多維度“生變”：一是管理思維格局升級，強化管理頂層設計、降本增效的效果凸顯；二是由單一品類到多品類協(xié)同發(fā)力，經(jīng)營韌性增強；三是產(chǎn)品服務質效合一，市場口碑顯著提升。
李衛(wèi)國強調(diào)，東方雨虹重視與每一位合伙人的合作，將不斷優(yōu)化“創(chuàng)客+平臺”合作機制，竭誠為每一位合伙人提供管理經(jīng)營、新品推廣學習、產(chǎn)品服務、品牌資源等幫助，全方位賦能合伙人，幫助合伙人強化內(nèi)在、增強韌性。
未來，東方雨虹將秉持“為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境”的企業(yè)使命及“共創(chuàng)共享共贏”的品牌合作理念，不斷向內(nèi)求索，研磨輸送更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，增強“內(nèi)生力量”，打造更具韌性的內(nèi)核；不斷優(yōu)化“創(chuàng)客+平臺”合作模式，全方位向外賦能，發(fā)力終端建設，打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈，與更多優(yōu)秀的同行者向著更高質量的發(fā)展邁進。
掃描關注
東方雨虹官方微信
隨時了解最新資訊
掃描閱讀
東方雨虹電子月刊
